Een duurzame samenwerking met BOSA
Bosa DG DT: FOD Beleid en Ondersteuning is een organisatie van de federale overheidsdienst die fungeert als partner rond IT, HR, organisatiebeheersing, integriteitsbeleid en overheidsopdrachten. Hierin was er binnen de diens e-government Identity en Access Management, nood aan meerdere partners om te kunnen beantwoorden aan de groeiende vraag van de gebruiker op vlak van Identity en Access Management. Voor dit groot raamcontract kozen zij voor Cronos, ons moedermaatschappij en zijn wij mede strategisch partner sinds 2015.
Een veelzijdig project
Van strategisch partner tot het developen van de verschillende componenten. BOSA kan op een team rekenen van The Beehive om deze projecten aan te pakken. Taken die deel uitmaken van de opdracht:
- Het vervullen van de rol als strategisch en development partner. Dat omvat het beheer en de uitvoering van alle functionele en technische optimalisaties aan het authenticatieplatform en het rollenbeheersysteem
- De mogelijkheid tot het voorstellen van architectuurwijzigingen ter verbetering
- De mogelijke ondersteuning bij uitwerken van langere termijn visie en strategie
- Program management and governance (beveiliging, confidentialiteit, …)
- Securitymanagement (Access management)
- Development van de verschillende componenten
- Quality assurance & compliance practices (network, log, monitoring en threat detection)
“Werken voor de overheid brengt invloed van politieke beslissingen met zich mee. Niks mis mee, maar flexibiliteit in je team is dan zeker onmisbaar. Zit iedereen op dezelfde golflengte? Dan kan je samen mooie dingen verwezenlijken op een korte termijn!”
– Elynn Vermeulen (The Beehive PM bij BOSA)
Een boeiende samenwerking die resultaat opbrengt
De samenwerking werpt zeker haar vruchten af. Op functioneel vlak hebben de burgers een betere en veiligere manier voor zich te authentiseren op overheidsapplicaties denk aan itsme en eID. De overheid op haar beurt, heeft grote herbruikbare software-elementen in handen waardoor het overheidsapparaat efficiënter is.
We hebben hier een mooi voorbeeld gerealiseerd van een flexibel team, met de voornaamste focus op JAVA. Zoals we bij The Beehive graag nastreven, is het ook hier mogelijk om in functie van de noden bij de klant, samen het team aan te passen in grootte en werkwijze.
Ons team is een agile team, dat werkt binnen de Prince2 omgeving van de federale overheid. Dat heeft soms zijn uitdagingen, maar vormt tegelijk een boeiende samenwerking waarbij de visie van de klant door ons vertaald wordt naar kwalitatieve en gebruiksvriendelijke software. De run van de applicatie wordt dan weer door een ander BOSA-team opgenomen. Hiervoor is een sterke DevSecOps werking opgezet zodat deze transfer vlot verloopt.
De key elementen in onze samenwerking zijn niet voor niets gebaseerd op onze belangrijkste waarden:
- Transparantie: wij verschaffen heel veel informatie over de opzet van het team, hetgeen we al dan niet opleveren en hetgeen we van de andere teams nodig hebben
- Vertrouwen: we werken intussen bijna 7 jaar samen, waardoor we heel goed weten wat we hebben aan elkaar
- Eenvoud: De technologische omgeving is heel complex met meer dan 2000 afnemende applicaties die elk hun eigen eisen en verwachtingen hebben. Daarom is het noodzakelijk deze waarde steeds boven te halen. De meest eenvoudige oplossing is niet altijd de snelste, maar vaak op lange termijn wel de beste. Ook in governance is de situatie uitdagend omdat hier ook een politiek level speelt. Hierdoor kunnen prioriteiten soms heel snel veranderen en wij hebben ons team daar dusdanig op voorbereid dat we die wijzigende prioriteiten aankunnen. We doen dat aan de hand van een goeie backlog, structureel overleg en een focus op de growth mindset van onze mensen
Wil je met ons in zee?
Welkom aan boord! Neem vrijblijvend contact op en laat ons weten waar je naar op zoek bent. Zo vinden we nog eenvoudiger de juiste koers.
Laten we samen golven maken.
